六个核桃:走出舒适圈丨东方智慧
2022-07-22
琳琅满目的货架上齐齐摆放着各色饮品,,,不仅上新快,,,,而且品类多,,,,这是很多消费者逛超市时可能注意到的景象。。当前,,饮料市场正在经历结构性改变,,,新品牌层出不穷。。。
无论是网红茶饮,,,,还是无糖气泡水,,亦或是燕麦咖啡,,每一个新品的诞生,,都有可能会引领新的消费习惯,,,,从而打破行业原有的生态。。叠加疫情对人们消费偏好的影响,,,传统饮料行业在不同程度上受到冲击,,新旧品牌之间展开对市场的争夺战。。
商场如战场,,传统国货品牌如何迎战,,,这是摆在他们面前的当务之急,,以“六个核桃”闻名的A股上市公司养元饮品(603156)正在用行动探索自己的攻守之道。。。。
战略转型:向“重视消费者”全面转变
虽然较早发迹,,,但传统国货品牌面临消费新阶段的适应性问题,,养元饮品的压力主要来自产品,,,,一方面,,,,在消费升级的背景下,,消费者对传统品牌的认知大多停留在过去,,外界对六个核桃系列主打产品的质疑主要在于包装成本高于内容物(核桃)。。
究其原因,,,与行业的整体发展阶段有关。。。。广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬对90度表示,,,,中国饮品产业结构处于中端水平,,,因为中国幅员辽阔,,跨度比较大,,,,渠道延伸较长,,所以这是当前饮料市场的共性问题。。但随着新生代成为消费主流群体,,对于内容物的刚需在提升,,,,这将倒逼企业进行高精尖的内容物布局。。。。
另一方面,,,,作为核桃蛋白饮品这一品类的领军者,,养元饮品六个核桃系列产品的业绩天花板究竟有多大,,,,是否陷入涨不动的境地,,这是投资者最关心的话题,,,,毕竟2018年上市以来,,,,养元饮品的业绩增长情况缺乏稳定性。。。
可以说,,养元饮品代表了大多数传统企业的发展困境,,这样的压力不可谓不小,,,而压力背后,,,,外界更期待养元饮品的应对之策。。。“公司会在2022年有哪些具体经营计划和改变措施???”今年4月26日的业绩说明会上,,,有投资者问出了这一备受关注的问题。。。
公司董事长姚奎章给出的回答是,,随着“消费者主权时代”的全面到来,,公司顺势而为,,,从重视渠道向“重视消费者”全面转变。。他表示,,,公司将在未来的一段时间内全面布局新品类、、、、新品牌、、新产品,,抢占市场机遇。。。
要想理解这一战略背后的意义,,就必须了解养元饮品此前一贯的发展策略,,公司主营业务为核桃乳产品的研发、、、生产和销售,,,根据财报,,2021年养元饮品营收69.06亿元,,,其中,,核桃乳营收67.06亿元,,,,占比高达97%。。。
也就是说,,养元饮品的成功主要依靠核桃乳品类的大单品。。那么,,,全面布局新品类、、新品牌、、、新产品究竟代表什么意思,,,养元饮品未来会不会进行多元化布局??
养元饮品内部人士对90度表示,,短期内肯定是没有,,目前市场竞争非常激烈,,,养元饮品一是稳中求胜,,,二是创新,,,但创新的核心还是基于产品,,做自己擅长的事情。。。。
创新并不是一味的盲目尝试,,,,而是在擅长的领域进行突破,,,养元饮品深知创新的要领。。近两年,,外界对其产品单一问题有较多讨论,,,但养元饮品“六个核桃”的大单品策略不同于一般的单品策略,,公司围绕“六个核桃的”品牌打造了针对不同年龄、、、不同消费群体、、、、不同消费场景的多规格的产品矩阵,,,弥补了传统大单品产品僵化,,,品牌不够活化的劣势。。。

创新背后:经营制度大调整
这样的转型在外界预料之中,,,,不过,,,对养元饮品这样一家低调务实的企业来说,,,,这样的决定显然酝酿已久。。
据一位听过养元饮品股东会的投资者透露,,,公司2021年就提出,,,要发展新产品,,但第一步并不是新产品本身,,,而是调整组织构架,,,,因为养元饮品过去的组织构架是围绕大单品运转,,市场部、、业务部、、、督察部、、综合办等部门做单品非常高效,,,但做新产品不行。。。
上述内部人士也表示,,,,公司内部2019年其实提出了变革的概念,,并成立了产品事业部、、渠道事业部和品牌事业部,,,,产品事业部以研究消费者的喜好和需求为主,,,,渠道事业部包含传统渠道和新兴渠道,,品牌事业部单独出来,,,跟消费者做进一步的直接沟通。。
伴随组织架构的变动,,养元饮品的产品创新步伐一直在加速。。。。据90度观察,,2018年公司推出跨品类新品的养元红枸杞饮品;2019年推出核桃咖啡乳和核桃发酵乳等新品类产品;2020年先后推出新品“六个核桃卡慕宁”、、、、高端产品“六个核桃 2430”、、、、高颜值产品“六个核桃+”等;2021年,,,全新推出“六个核桃·考前 30 天”、、“六个核桃·梦浓”等新品。。
真正在品类上突破是在去年,,,养元饮品重磅推出公司第二大品牌新品“养元植物奶”,,,,并将其作为未来业绩增长的第二曲线,,这也是公司继核桃之后开辟的全新品类。。。据90观察,,,在京东旗舰店,,,规格为250ml*12的养元植物奶价格约为55元,,,此外,,养元饮品还代理了欧洲第一大植物奶企业的品牌——素牙膳,,,不过,,,目前没有销售。。。
虽然养元植物奶目前还处于产品测试阶段,,,,没有大面积进入市场,,,,但该品类前景被普遍看好。。。。据前瞻产业研究院数据显示,,,中国植物蛋白饮料市场规模不断扩大,,,2021年我国植物蛋白饮料行业市场规模约为1234 亿元,,整体保持正增长走势。。。
养元饮品对植物奶寄予厚望,,,姚奎章表示,,未来公司会逐步健全“植物奶”产品系列,,,,差异化打造有竞争力的产品,,,,不断丰富产品配方、、拓宽品类边界。。。。

竞争优势:技术实力突出
如果说新消费品牌的优势体现在互联网思维,,,那么,,传统品牌的竞争壁垒则在于供应链和生产能力。。。。纵观整个行业来看,,养元饮品的核心竞争优势主要有以下几个方面:
首先,,,,成功的大单品经验。。众所周知,,,公司一直专注于核桃乳等植物蛋白饮料的研发、、生产和销售,,在长期的市场竞争中已逐步在产品定位、、、品牌建设、、、工艺技术、、、质量安全控制、、营销模式、、生产能力等方面形成了自身的核心竞争力。。。
其次,,,多年沉淀的技术实力。。。。公司创立“5·3·28”生产工艺,,,,即“5项专利、、、3项独特技术、、、28道工序”组成,,,,该工艺确保了产品的品质良好。。。。全核桃 CET 冷萃技术通过独创的靶向脱离工艺,,有效去除了核桃仁种皮的苦涩物质。。据悉,,,工艺升级后,,,核桃蛋白、、脂肪等营养成分利用率提高至 97%以上。。
养元饮品对生产能力尤为重视,,对于植物奶赛道,,,公司斥资2亿从美国进口了一条产线,,目前全球只有六条,,,,国内仅此一家,,,,该工艺可以有效去除豆基产品奇怪的口感,,,,提升产品品质。。。。
据悉,,,公司已发展成为拥有河北衡水、、、、安徽滁州、、、江西鹰潭三个自有生产基地和三个委托加工基地的全国性布局,,,,是我国核桃乳饮料产销量最大的企业。。。。数据显示,,,,截至2021年底,,,养元饮品共拥有植物蛋白饮料生产线 34 条,,,合计产能约 148 万吨/年。。
这些先发优势无异于行业的基础设施,,,可以助力养元饮品更快的发展,,,,不过,,,,如何能提高产品认知度、、成功推出爆品,,,,这是外界所期待的重头戏,,也是资本市场对养元饮品是否具备复制成功单品的能力考验。。。。
这条路并不容易,,,,一方面,,,,我国植物蛋白饮料行业还处于市场培育期,,比如,,,,豆本豆近年来持续进行消费者教育。。不过,,,截至2021年底,,豆本豆销售规模达到22.45亿元,,,而养元饮品的植物奶系列2021年为公司带来145.82万元的营收,,,,这既代表了未来的增长空间,,,更意味着更大的压力。。。
另一方面,,,一个新产品的诞生,,从配方到生产设备,,,从销售模式到营销方式,,,都是全新的打法。。。。当前,,养元饮品还处于不断测试新品的阶段,,,,也在持续进行研发投入,,,根据财报,,公司2020年研发费用6220.03万,,,,2019年以来持续保持高投入。。。。
但爆品毕竟是少数,,,公开数据显示,,最近两年食品饮料创新成功率2%,,,大企业5-10%。。。养元饮品也许还需要更多时间,,,,去验证自己的能力,,,但热衷赚快钱的投资者往往比较着急。。。
7月15日,,,,有投资者在互动平台反应,,看不到公司的市场推广与营销,,,新品上架时间也比较长。。。养元饮品董秘对此回应表示,,,公司会加强新产品的推广力度。。。
来源:90度视角